行業動態_新聞資訊_河南納森木業有限公司

家用實木地板哪種好？

家用實木地板哪種好?這是我們在選擇地面裝飾材料的時候常見問題，要解決這個問題就需要我們對實木地板有一定了解，我們可以先從實木地板的分類看看看他們各自的特點。實木地板分實木復合地板和純實木地板，而實木復合地板又分多層和三層，各自的性能都有差別!

28 2021/09

定制地板用什么木材比較好？

在裝修過程中通常情況下我們都會使用到木質地板，相比于傳統的地磚，給人一種舒適和溫暖之感，也不會給人那么一種冷冰冰的感覺。那么定制地板到底選用哪種木材比較好?

28 2021/09

地板是家居裝修中十分重要的一部分，曾幾何時，實木復合地板和強化地板因為較為實惠的價格走紅市場，但近年來，受實木復合地板和強化地板甲醛超標等負面報道的影響，備受冷落的實木地板開始重回大眾視野。業內人士預計，實木地板價格和市場普及率將很快進入加速上漲通道，回歸其應有的價值。　　實木地板重回消費主流地位　　數據顯示，2014年我國實木地板的產量為9166.31萬平方米，同比增長6.01%，2015年1-

10 2021/09

知識經濟時代地板企業發展要“以人為本”

知識經濟時代，人力資本是企業最重要的資源，一個企業擁有了大量的人才就代表擁有了實力，擁有了未來。隨著我國經濟進入新常態，地板行業發展逐步放緩，人才的作用比以往更為突出，地板企業需要比以往更為重視人才的價值，才能在市場競爭中占據有利位置。　　加大投入培養專業人才　　人才是企業決策的制定者和執行者，是影響品牌效應和企業創收的重要因素，培養專業人才是地板企業在應對全新發展形勢時的重要手段。對此，地板企業要提高對員工的專業技能要求，如對基層導購都需要求具備一定的文化基礎、學習能力和進一步地能夠掌握客戶心理等素質;要提高對培養人才方面的投入，給每一個員工以培訓進修的機會和資源;要學會慧眼識人，發掘企業中有潛質的員工，將其培養成專業性人才。　　采取措施留住專業人才　　培養出專業人才是一方面，能夠招攬并留住專業人才才能將人才真正化為地板企業自身資源。所以地板企業要采取合理措施留住人才。首先、地板企業要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視，讓人才可以安心留下;其次、地板企業要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，給企業增加活力給員工更多晉升機會時，也能激發人才的工作積極性與競爭思維，讓他們有留下的動力;最后、地板企業還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。　　發揮作用使用專業人才　　培養和留住專業人才都是為了更好的使用他們來實現企業的發展，首先、地板企業要最大程度的發揮人才價值，將人才安置到最適合的崗位;其次、完善人才管理機制，實現合理的競崗制度，讓人才在流動中找到最合適的定位，實現最大價值;最后、地板企業還要實施適當的人才戰略，在服從于企業戰略的基礎上不斷調整人才戰略，讓人才在服從于企業發展目標的前提下實現個人發展目標，實現個人企業雙贏發展。　　21世紀，得人才者得市場，地板企業要順應時勢培養、留住并合理使用專業人才，方能使企業更有競爭力，在風云詭譎的市場上占據有利地位。

10 2021/09

實木地板重回消費主流地位未來5年銷售規模或達1300億

地板是家居裝修中十分重要的一部分，曾幾何時，實木復合地板和強化地板因為較為實惠的價格走紅市場，但近年來，受實木復合地板和強化地板甲醛超標等負面報道的影響，備受冷落的實木地板開始重回大眾視野。業內人士預計，實木地板價格和市場普及率將很快進入加速上漲通道，回歸其應有的價值。　　實木地板重回消費主流地位　　數據顯示，2014年我國實木地板的產量為9166.31萬平方米，同比增長6.01%，2015年1-

10 2021/09

家用實木地板哪種好？

定制地板用什么木材比較好？

實木地板重回消費主流地位 未來5年銷售規模或達1300億

知識經濟時代 地板企業發展要“以人為本”

實木地板重回消費主流地位 未來5年銷售規模或達1300億

實木地板重回消費主流地位未來5年銷售規模或達1300億

知識經濟時代地板企業發展要“以人為本”

實木地板重回消費主流地位未來5年銷售規模或達1300億